Бывает так, что в среде взаимоуважения и поддержки, при невысоких заработных платах компания показывает устойчивый рост и развитие, и бывает наоборот, зарплаты выше рыночных, а атмосфера в коллективе не дружелюбная и развитие компании либо медленное, либо отсутствует.Своим клиентам всегда рекомендую применять не только материальную мотивацию, но нематериальные способы мотивации и наставничество. Такие подходы позволяют эффективно управлять командой, достижением целей, затратами компании, т.к. позволяют мотивировать сотрудника работать не просто и не только за деньги, но и за идею, из уважения к вам, к компании, к коллегам, за причастность к чему-то выдающемуся.

Мои клиенты получили знания, моментальное применение которых дало новый виток развития бизнесам, рост выручки и прибыли, дополнительную долю рынка и расширении дистрибуции.

Обращайтесь ко мне за консультацией и мы вместе разберемся, и сможем построить стабильно развивающийся бизнес и компанию с выдающейся командой. Как раз именно команда дает выдающиеся результаты, а все потому, что главное отличие коллектива от команды, это однонаправленные векторы членов команды, их единая цель, желание и порыв в достижении целей компании.